豫电党校 / Party School

参加河南企业党校学习实践运用总结

来源:lom599发电有限企业 编辑:余小锋 日期:2018-09-29

参加河南企业党校培训结束已经三个月了,本人回到工作岗位上,按照学以致用、以用促学的要求,继续领悟学习到的管理常识,结合实际工作思考运用,用理论引导实践,特别是关于“目标管理和计划落实”、用好“激励”工具等内容,对实际工作有很强的引导意义,通过学习、思考、实践,进一步提升个人的视野和能力。

随着风电项目的逐步投产,三门峡企业踏上了火力和风力发电并举的发展道路,可持续发展能力不断提升,在国企改革和电力市场化改革中的竞争力进一步增强,同时也面临着电力市场化进一步扩大、人力资源亟待优化等机遇和挑战。面对新形势、新任务和新挑战,作为三门峡企业的一名党员干部,要坚持“全面争创一流,全员狠抓落实”的工作导向,培养“谋划早,行动快,效率高,成效好”的工作习惯,营造“用心工作,舒心生活”良好氛围,这三个月来,结合岗位实际和党校学习成果运用,本人主要从几个方面抓好以下重点工作:

一、运用“目标管理和计划落实”原理,持续推进素质工程建设。

三门峡企业近一年多来员工总人数呈下降趋势,且存在结构性缺员问题。面对企业风电项目发展和维护范围扩大的机遇,大家坚持把素质工程建设和人力资源优化工作有机结合,两者相辅相成,来加强企业全员素质提升。按照企业年初制定的素质工程实施计划认真落实,一是以考促学方面,制定了考试规则,组织各部门分专业建立素质工程题库,组织了上半年全员闭卷考试,中层干部由人资部组织考试,对考试成绩进行排序通报;二是以赛促学方面,全年计划技能竞赛项目15项,截至8月底已组织完成了安全生产常识竞赛、1000MW集控仿真机竞赛、水化验竞赛、管阀检修竞赛等9项技能竞赛,参与1300余人次。通过认真选拔和精心集训,发电部员工曹文博取得河南省电力系统化学竞赛第二名,集团企业电厂化学(水质化验)技能竞赛第十二名,获得“集团企业优秀技能选手”称号,企业及时进行了表彰奖励;为了备战河南企业2017年新员工、点检定修专业、燃料专业统考,8月份共组织3个专业人员考试5次,144人次参加考试。三是以讲促学方面,截至8月底企业开展《每周讲堂》20次,听课人数555人次,累计课时739小时,其中,中层管理人员讲课8人次,企业领导讲课4人次,并积极推行全员讲的做法。

营造全员学习、全面提升的浓厚氛围,通过以考促学、以赛促学、以讲促学的各项计划落实,实现全员持证、资格准入、综合提升等各项目标,以此来提升全员综合素质,提高工作效率,促进一专多能,缓解结构性缺员。

二、注重体制机制建设,加强企业人才队伍培养。

三门峡企业目前员工人数879人,其中35岁及以下年轻员工占比40%左右,促进年轻员工快速成长成才是人才培养的重中之重。一是通过固化制度使措施常态化,激发年轻员工的学习动力,助力快速成长成才。采取一系列措施包括见习期就签订师带徒合同,定期考试排名奖励,表现优秀员工提前转正;开展技能竞赛、演讲比赛、才艺展示等发现各方面人才;二是强化岗位技能培训,加快岗位成才,实现岗位建功;积极选拔30岁以下优秀员工作为后备中层干部培养,压担子、压任务,加速成长步伐。充分利用有限的新生力量补充到最急需的岗位,科学调配,多方位锻炼,有效挖掘员工的潜力;三是完善全员持证和资格准入机制,狠抓全员培训,加大人才队伍培养。完善全员岗位资格准入制度,对各类岗位的要求都要持有相应的职称等级、技能等级、岗位资格证书,企业为取证提供条件,创造良好的环境,通过取证倒逼干部员工的培训提升。目前生产技能鉴定持证率已达到86.62%,生产技能人员中高级技师达到6人、技师68人,2018年技师、高级技师报名47人,报名技能鉴定共计126人,员工报名热情持续高涨。2018年安排燃料质检新从业人员、证书到期人员共30人全部参加集团企业培训,实现了全部持证上岗。四是提供帮助,倡导全员自学提升。人资部积极宣传、鼓励员工进行学历提升,并和当地教育机构联系,为职工参加后续学历学习创造有利条件。2018年已有23人报名后续学历的学习,新增本科学历9人。为生产管理人员选购《结构性思维》等书籍,开拓管理人员思维模式;设备部利用业余时间开办了“电力英语角”,培养员工的兴趣爱好,提升员工的综合素养。

三. 运用“有效激励”工具,在完善人才评价机制和促进企业重点工作上发挥作用。

积极推荐优秀人才参加上级各类人才评审,发电部陈博被授予“大唐集团企业级专家”称号;企业继续实行技师、高级技师等高技能人才以及星级班组长等关键、特殊岗位人员的薪酬津贴待遇;继续实施企业“专业带头人”和“首席员工”的评选制度,拓宽专业技术人员和技能人员的成长晋升通道,今年6月份完成了第三届“专业带头人”(8人)和“首席员工”(3人)的评选发布,切实体现人尽其才,才尽其用。

同时运用精神激励与物质激励,在7-9月份根据有效激励的原则,策划发放迎峰度夏、安全生产、培训竞赛等专项奖励,发挥激励时效性;对获得河南企业、集团企业竞赛优异成绩者的及时兑现奖励,大力宣传表彰,增强其获得感和示范效应;对今年新入职的员工,精心改善住宿条件、精选读书等人文关怀、入厂迎新、培训计划、定期交流等,通过把员工职业生涯设计和企业发展前景紧密结合的宣贯方式,运用信任激励来增强新员工的学习动力和归属感。

学无止境,学习的目的是提升和应用。我将坚持把党校培训的所学所获,持续运用到工作中去,不断提升个人的综合素质,用实际成效来回馈组织的关爱。

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