信阳企业丰富“培训套餐”促提质增效

来源:信阳企业 编辑:周新成 日期:2018-08-20

8月13日,一场在信阳企业仿真机房开展的事故处理考试正在进行,参考人员分别为各班组临时抽调的高岗位员工,以非计划性考试安排检验班组人员现场突发事故处理能力与水平,保证安全运行局面稳定。

近年来,信阳企业以全员培训为抓手,积极贯彻落实集团企业“七个加强”相关要求,全方位、多角度加强培训工作,丰富“培训套餐”,强化人员素质提升,为企业发展提供强有力人才支撑,促企业提质增效。

为提高培训效果,该企业一把手从各部门领导干部抓起,将培训作为全年重点任务之一进行严加管控,提高基层培训工作的实行力。强化部门主要管理人员在培训上的引导与指挥作用,从政治理论学习到业务技能专业培训,都要求各级领导干部要带头参与、及时落实,在提高自身学习力和实行力的同时,能够起到模范带头作用。

为使培训各项工作切实落到实处,该企业秉承“安全第一,生命至上 ”的原则,把安全培训作为首要着力点,定期组织全员对安全生产制度及近期安全生产事故通报进行剖析学习,引导全员结合岗位实际,深入分析自身在现场作业中存在的安全风险;严肃安全生产纪律,对违章违规行为加大连带考核力度,强化全员的安全责任意识,消除其麻痹侥幸心理。为让企业全员将安全生产常识牢记于心,该企业每周组织人员对安全生产应知应会内容进行专项考试与检验,帮助员工每时每刻能够将安全必备常识牢记于心,实现安全生产常态化。

与此同时,该企业针对近年来人员年轻化、经验不足的特点实行专项培训“套餐”,开展多样化的培训方式,全方位、多角度提高员工“App”与“硬件”实力,从基层班组抓起,开展结合岗位特点的特色培训,提高了员工的综合技能水平。运行部门通过仿真机竞赛使人员熟练掌握实际操作技巧,并加强对机组事故处理技能的练习;安排经验丰富、技艺精湛的老员工开展“技术讲堂”授课活动,以传、帮、带的培训模式,快速提升运行人员的岗位“实战”能力;设备管理部门通过“师带徒”的管理培训模式开展每日一题,每周一课的专项行动,以此提高员工学习新常识的可持续性。

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