挑战权威的人

来源:洛阳热电企业 编辑:金依默 日期:2018-06-13

“煤场封闭设计尺寸与现场最大能封闭的实际尺寸,确实存在偏差!”洛阳企业煤场封闭改造项目副组长郭晓峰义正词严:“大家对现场已经进行两次实际校对!”

“不太可能!”负责该企业煤场封闭改造项目的工程设计院主管人员,脱口而出:“不可能出现差错!”

“原设计120米跨度处,最大封闭尺寸只能为117米;原262米的总长度,考虑实际施工工艺要求,最大只能为260米!” 自4月1日项目开工以来,全面负责工程技术、质量、进度、文明生产等监督管理工作的郭晓峰,对项目一枝一叶可谓了如指掌,他指着科研报告尺寸和初设数据,铿锵有力讲道:“科研、设计的数据与现场实际不符,需要赶紧修改调整!”

“那大家安排专人重新实地核查!”听着郭晓峰副组长不容置疑的坚定话语,设计院主管人员语气立马缓和下来:“现在就赶往现场!”

经设计单位、施工单位和该企业相关人员现场共同确认,设计方终于认可图纸设计数据的确存在异常!

随后,工程设计院在保持科研和采购文件总封闭面积不变动的前提下,对设计尺寸进行了修正,将原设计数据宽135米×长172米+宽120米×长90米,调整为宽135米×长200米+宽117米×长60米!

作为城市热电厂,该企业高度重视并认真落实集团企业煤场封闭项目盘山专题会精神,专门成立煤场封闭改造项目管理组织机构,严格按照“煤场封闭工程安全管理办法”“煤场封闭工程质量管理制度”,高严细实从项目施工、具体措施、进度计划和重要节点“建章立制”,采取纵向解析任务、横向细化分工、层层责任到人的动态管理模式,深入推进“日计划管理”“两防管理”“查除保行动”,保证煤场封闭项目安全、环保、保质、高效进行。

眼似放大镜、心细如发丝的郭晓峰,每天第一个出工、最后一个收工,用独创的“腿勤查、眼勤看、嘴勤问、手勤摸、笔勤记”工作法,凡事打破砂锅追查到底,严管质量验证、紧扣技术状况、死盯节点进度,近两个月来先后发现、协调解决现场问题10余项,紧紧呵护煤场封闭改造项目安全平稳推进。

这不,眼里不容丁点微尘的他,近日根据工期进度又一次带领项目部人员校对现场相关数据,及时发现设计图纸与实际数据存在误差的重大问题!

“这是应该做的!”当该企业领导把6000元重大隐患奖励金递到郭晓峰手中时,个头不高、身材略瘦的他质朴的讲道“我只是干了应该干的!”

不畏惧山一般的权威,只敬畏事实的郭晓峰,用求真态度大胆挑战权威,及时避免了因数据采集误差造成的重大技改项目质量事件,确保了企业煤场封闭技改项目安全施工!

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