砥砺奋进写华章,谋篇布局再奋发

河南企业召开2017年12月份重点工作推进会

来源:lom599发电有限企业 编辑:户涛 日期:2017-12-28

12月26日,在新一届班子到任整一年之际,河南企业在本部召开2017年12月份重点工作推进会,总结盘点了2017年工作、展望谋划了2018年工作,并就河南企业2018年工作思路和打算,向与会人员征求了意见。

河南企业董事长、党委书记展学平,总经理、党委副书记卫青波,党委委员、副总经理喻文标,党委委员、总会计师柳增耀,党委委员、纪委书记王云亮,党委委员、副总经理李宇奇,总经济师刘满刚出席会议,河南企业本部各部门副主任及以上人员参加了会议。

展学平在会上梳理了河南企业2017年工作的十大亮点:一是主要技术经济指标在省内五大集团做到了“数一数二”;二是安全生产管控能力明显提升;三是电量营销取得突出成绩;四是成本对标取得显著成效;五是加强政策性研究,争取到较为可观的无成本利润;六是创新开展清洁能源区域化管理,可持续发展能力和品牌创建能力持续提升;七是资本运作和瘦身健体工作扎实推进;八是全面深化改革,强化干部职工队伍管理,提质增效内生动力不断增强;九是深入学习贯彻党的十九大精神,保驾护航能力持续提升;十是大唐精神在河南企业实现落地生根、开花结果。

同时,展学平总结了六条工作经验:一是河南企业坚决贯彻党中央、国务院各项决策部署,落实集团企业“一五八”战略和“1126”总体要求,以及河南企业“十三五”工作总体要求和“1137”工作思路,是做好工作的一切根本前提;二是加强干部员工队伍建设,以人为本,紧紧依靠群众办企业,是建设一流企业的动力源泉;三是管理出效益;四是强化对标,真真切切贯彻落实集团企业的要求;五是创新发展,加强区域管理,推进清洁能源项目规划发展;六是深化改革,完善制度,加强体制机制建设,实现企业高效运转,增强发展保障。

在分析企业面临的内外部形势和存在的问题之后,紧扣集团企业2018年“1832”总体要求,结合河南企业实际,展学平提出了河南企业2018年初步的工作思路是:“一个目标”,即建设一流企业,各项技术经济指标在省内五大集团做到数一数二;“一个抓手”,即以深化对标和素质工程建设为抓手;“五个理念”,即坚持全面发展、全面创新、全员效率、全员服务、全过程风险管控理念;“八项重点工作”,即深化安全生产管理,提升安全生产管控水平;深化经营管理,提升盈利能力和市场竞争力;深化规划管理,提升可持续发展能力;深化工程管理,提升品牌创建能力;深化多种产业管理,提升员工幸福指数;深化人力资源管理,提升员工发展空间;深化党建管理,提升保驾护航能力;把深化风险管控贯穿各项工作中,提升风险防控能力。随后,展学平还对河南企业近期重点工作进行了安排部署。

卫青波在讲话中对干部员工2017年工作取得的成绩以及精神状态给予了肯定,并从电量、煤炭、环保、政策等方面,分析了河南企业2018年面临的异常复杂严峻的形势。在传达中央经济工作会议和河南省委经济工作会议有关精神后,卫青波指出,要以贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议为引领,全面落实集团企业相关要求和部署为重点,谋划好、开展好2018年的各项工作。同时,卫青波强调,2018年是集团企业“一五八”战略第二阶段的起步之年,要结合集团企业“逐步赶超”阶段的目标要求,制定措施和目标,确保河南企业管理和团队一流、经营业绩对标优秀、结构调整显著、安全生产经济环保、并以“较真”的工作态度抓好项目规划建设,不断为集团企业实现“建设国际一流能源集团”目标贡献力量。会上,卫青波还对河南企业本部有关部门2018年的工作思路提出了修改建议。

河南企业其他领导班子成员对分管部门的汇报发言情况进行了点评,并结合各自分管工作,对2017年进行了总结,对2018年工作进行了谋划。会议还通报了三门峡企业#5机组首次大修的准备情况和巩义项目建设推进情况。河南企业本部各部门分别就2017年指标和全年重点工作完成情况,以及2018年工作思路、目标和措施进行了专题发言。

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