精品工程是这样打造出来的

——安阳发电有限责任企业1号机供热能力提升改造

来源:安阳发电厂 编辑:张伟颖 日期:2017-12-22

安阳发电有限责任企业1号机组供热能力提升(双转子)改造后,于12月21日16点18分顺利通过168小时试运,最大抽汽量650吨/小时,最高电负荷213兆瓦,各项经济指标均达到目标值,这也标志着河南省300兆瓦火电机组的第一台,也是东方汽轮机厂300兆瓦火电机组的全国第一台光轴转子改造机组供热能力提升改造工程圆满完成。

未雨绸缪  层层谋划

1号机组实施供热能力提升改造的背景主要是,安阳企业作为安阳市唯一集中供热热源,四台机组均为热电联产机组,随着城市供暖面积不断增大,目前的供热能力已不能满足安阳市实际发展的供热需求。安阳企业深入贯彻大唐集团企业“价值思维、效益导向”理念,进一步落实“七个加强”工作要求,未雨绸缪,当即向lom599发电有限责任企业和大唐集团企业请示,启动对供热机组进行供热能力提升改造,全面提升供热能力。1号机供热能力提升改造工程采用的是汽轮机光轴改造技术,此技术是将汽轮机低压缸低品质蒸汽用于城市供热,避免其中大部分热能通过循环冷却水散发到大气造成大量热能损失,从而提高电厂的热效率。改造设备选型也均选用节能环保性设备。

多方筹措 环环相扣

供热能力提升改造的目标确定了,可是距离2017年供热季仅仅只剩下7个月的时间,在这短短7个月的时间内要按期保质完成如此艰巨的机组改造任务,而且没有经验可以借鉴,许多技术问题需要创新解决,困难可想而知。 

安阳企业马上成立了以总经理为组长的供热能力提升改造领导小组和供热能力提升改造项目部开展工作,项目部专业技术小组进行前期市场调研,从可行性研究报告的编制、项目立项、批复、招标等每一个环节都紧紧相扣。在项目可研阶段,安阳企业安排专人一直驻设计院督促、协调设计院人员,和设计人员一起加班加点,最终在6月份完成了可研报告的编制、审查和修改,为后续项目实施争取了宝贵时间。7月份大唐集团企业技改项目批复后, 马上奔赴东方汽轮机企业开展技术谈判。经过多次研讨,最终确定了安阳企业1号机供热能力提升改造的技术方案。8月31日完成了初步设计。

全力以赴  步步紧凑

9月26日,安阳企业1号机组供热能力提升改造工程开始全面开工,此时离正式对外供热只有2个半月的时间,在改造工期如此紧迫的情况下,安阳企业、总包方东方汽轮机有限企业和施工单位黑龙江火电工程一企业的通力合作。改造遇到的最大困难是热网加热器设备到货晚,热网加热器不能及时就位直接影响与热网加热器连接的抽汽、供水、回水、疏水管道的安装。如何做好安装工序优化,如何控制好安装进度是解决问题的关键,安阳企业多次组织总包单位、施工单位、监理单位开会讨论,制定了最优的施工步序,根据设备图纸尺寸、现场实地测量,提前预制各系统管道,提前进行焊口焊接,将设备对接口处预留足够余量,为后续施工争取了宝贵时间。设备的采购和供货直接制约着工期进度,因为是东汽厂全国第一台光轴改造机组,所以整个设备的采购,从设计、安装到供货时间也非常紧张。供热能力提升改造项目部专门派出了多名专业技术人员奔赴设备厂家驻厂监造和催货,倒排工期、合理优化工序,制定详细、切实可行的工期计划,严格全过程管理,对总包单位和施工单位要求严格按照计划节点开展工作,确保每一节点可控在控。“1号机供热能力提升改造过程工期紧、任务重,整个改造工作的难点就是热网加热器和光轴供热抽汽管道的安装,仅单纯热网加热器的更换和光轴供热抽汽管道的改造,就有直径800mm以上管道焊口上百道,吊装量达200吨,工期最紧张的时候,现场24小时排班,所以整个改造工作是没日没夜”。安阳企业1号机组升级改造项目负责人张志军感叹到。

安全管理   人人尽责

1号机供热能力提升改造工程工期紧、任务重,但安阳企业没有忽视安全管理,反而是将安全管理放在首位,现场施工高峰期施工人员达到 60多人,加上管理人员、监理人员、技术人员最多时近70人,针对现场交叉作业、起重吊装多、用气用电多,施工开始就明确了安全目标,专门制定了多个专项安全措施,包括起重吊装专项方案、焊接专项方案、高空作业专项方案突发事件应急处置预案等,要求施工单位每日开工前开展“三讲一落实”,进行每日安全培训,定期组织开展应急预案的演练。十九大召开期间,还制定了十九大期间专项安全措施和组织机构,要求每天项目经理以上管理人员全天候在现场进行安全监督,每天组织安全员、安全监理对现场施工用电、用气、高处作业进行逐一排查,发现安全隐患当即停工进行整改直至隐患消除后方可继续开工,确保施工过程的安全、有序进行。

强化培训   面面俱到

1号机组光轴改造是东汽厂第一台改造机组,也是系统内首台光轴供热改造机组,很多设备资料不全,整个改造后的技术措施对以后机组运行来说是一片空白,光轴供热机组全新的运行、调整方式,可谓“前无古人”,为此安阳企业相关技术人员除积极联系设备厂家及设备部要求尽快提供资料外,他们还同时自己去设备上抄铭牌、上网查找、向同类改造的单位联系借鉴,整理并及时发到现场供现场人员学习了解。为了让规程、系统图严谨无误,他们通宵达旦、废寝忘食,一遍遍的查询、核对、讨论,一次次的现场摸排,经过数十次的修改,终于提前将所需资料连同现场的控制措施全部备齐。面对截然不同的新系统,转变思想是关键,对于现场人员来说,原有的操作习惯与认知是根深蒂固的,为了让运行人员尽快转变思想、熟悉新系统、掌握操作要点,安阳企业强化培训力度,细化培训内容,由一名副部长每天带领班组人员逐个操作、逐个要点的进行理论常识学习。由汽机主管每天带领大家到现场逐个系统、逐个画面的讲解同时,通过组织专题考试,将新内容、新要点强势输入每个人的思想,使现场人员熟悉掌握各项实际操作技能,从技术上成长起来,切实保证1号机组光轴改造后的顺利启动运行。

精品工程   尽心打造

1号机供热能力提升改造工程实施之初就被定为创精品工程,安阳企业严格按照集团企业创精品工程管理办法要求对工程严格管理,制定了《大唐安阳发电有限责任企业1号机供热能力提升改造工程创精品工程实施方案》,明确了各级单位和人员的责任,遵循“指标量化、对标先进、鼓励创新、争创精品”的原则,以“效益”为导向、以“先进”为标准、以“创新”为动力、以“定量”为手段,围绕“安全、质量、工期、造价”,实现“创一流、筑精品”目标。1号机供热能力提升改造工程从项目前期准备、过程施工、调试到最终的试验、验收,严格对照精品工程管理评价标准逐一落实责任。1号机供热能力提升改造工程创建精品工程实施以来一直受到集团企业和河南企业的高度关注,河南企业领导多次深入改造现场检查和引导工作,为精品工程建设给予建议和引导,也多次委派兄弟单位的专家到现场进行精品工程建设的引导和经验传授,1号机光轴转子供热改造项目创造了河南省乃至全国同类型机组的新纪录,让业内人士由衷地敬仰和赞叹。

按照调度命令,11月28日,安阳企业1号机组光轴供热改造后的机组一次启动、供热成功, 12月21日顺利完成168小时试运,改造后,1号机最大抽汽量由350吨/小时提升至654吨/小时,而且机组比改造前热耗降低约1300 千焦/千瓦时,供热煤耗约154.2克/千瓦时.圆满实现了增加供热面积230万平米的预期目标,同时改造后年节约标煤2.52万吨;年减少粉尘排量20.88吨、二氧化硫排量158.8吨、氮氧化物排量281.2吨、二氧化碳 排量78019吨,年节约用水40万吨,各项环保指标均优于最新环保标准,与其它机组共同供热,可实现供热面积达2400万平方米,安阳企业作为央企,以承担社会责任、确保民生为己任,在满足了安阳市的供热需求的同时,也为安阳市的碧水蓝天助力加油。

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