洛阳企业扎牢“两条防线”实现提质增效

来源:洛阳热电企业 编辑:李宝玲 日期:2017-11-24

进入供暖季后,洛阳企业全面推进“以热定电以电增效”策略,紧紧扎牢电量营销和燃料两条防线,争分夺秒增电量,毫厘必争降成本。目前,该企业4台机组正开足马力抢抓供热“黄金期”提高发电比例。

该企业站在存量机组生命线高度,激活全部潜能强化热力营销,加快热力市场开拓,尤其是中国一拖、中铝集团、中信重工等大型企业工业热负荷,充分发挥供暖优势“以热促电”;通过专人专责专区“一单一单盯”方法,密切关注省内大用户直购电等市场电交易信息,千方百计增加“粮票”,想方设法多争取电量;以强化对标、电量值际竞赛、考核问责为抓手,加强与中调沟通交流,全程紧盯日计划和实时调度负荷,最大限度增加电量计划;进一步做好利用小时、计划下达率、计划完成率等电量指标对标工作,细化电量专项考核办法,调动各级人员抢发电量积极性,度电必争增发电量,以日保周,以周保月,以月保年;坚持影响电量与安全生产实行同等问责机制,督导全员深层次管理设备、燃料和运行,确保度电转化效益。

为精准管理燃料严控标单实现效益最大化,该企业始终坚持大矿直供模式,加强与各区域煤源点充分沟通,根据市场变化情况,综合平衡“保供应、优结构、低煤价”三项主要因素,敏捷灵活调整各点供应量,确保均衡发运,通过加强与神华、中煤等大型煤企合作,不断优化进煤结构,既保证供暖期日耗6000吨左右电煤需求,又做到科学合理库存,为控价掺烧创造有利条件。

该企业坚持“聚焦问题解决问题”导向,精准对标配煤掺烧行业先进,严格落实集团企业、河南企业“深、精、准”工作要求,通过定标杆、找差距、挖根源到定措施、抓落实、严考核,持续加强“深度”配煤掺烧,实施精准点餐、精准配餐,将“优质高热煤种配经济煤种”逐步优化到“经济长焰配经济煤种”模式上来,在保证机组安全环保运行前提下,不断提高精准掺配水平,积极拓展“控煤价”新空间,确保燃煤标单控制在较好水平,实现入炉标单最低目标。

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