在团队建设中搭建资讯宣传平台

来源:林州热电企业 编辑:向靖依 日期:2017-11-24

常言道“一箭易断,十箭难折”,一支强大有力的团队能够更好的助推一个企业各项任务的顺利开展与完成,更好的提升项目效率与质量水平,资讯宣传工作也不例外,尤其是当前正是关于十九大精神学习与宣贯的发动阶段,在河南企业陆续下发了相关宣贯方案的同时,也对进一步加强资讯宣传队伍的建设方面有了更强更高的要求。林州企业更是充分认识到,只有紧随步伐、快速响应,不断加强自身宣传队伍能力建设,才能更好的跟上新时代资讯宣传前进的大部队,树立企业良好的企业形象。

当前林州企业资讯宣传工作可以说正处于一个由“少数人支撑”逐渐转向“发挥团队力量”的过渡适应期。在十九大召开之前,相关宣传人员明确意识到了企业今后资讯宣传工作的开展方向,那就是以团队力量为基础,建立一套“大、优、强”的规范化团队管理运作机制。

因此,为了进一步推进林州企业宣传队伍建设,逐步让其成为一个自身运作良好、自我不断提升的规范化系统,最大程度调动广大员工对于资讯宣传工作的积极参与性,就需要从制度、实行以及管理方面建立这样的团队管理运作机制。

首先在制度方面,精心编制、建章立制,于2017年九月份下发了最新资讯宣传管理办法,对企业资讯宣传工作的组织机构、开展方式,尤其是对稿件管理与考核奖励方面进行了系统的规范修订。其次在实行方面,进一步加强党支部的管理领导作用,以各支部为单位、以员工数量为标准分派月度任务,其中每月机关一4篇、机关二5篇、发电支部、设备支部各8篇,不计上限,同时以稿件的数量以及质量为基础对各支部来稿情况进行积分评比,并纳入月度政工例会的排名中,以此作为开展年度支部评优工作的重要参考指标之一。而在十一月份管理办法实行第一个月的月度政工例会上,发电支部以投稿数量第一、积分第一的双优排名拔得头筹,拿下第一笔奖励。最后在管理方面,以企业党群部为管理部门对每月进行相关指标的积分管理,并在月度政工例会上进行排名通报,另外在稿费发放方面也由原先党群部“一对一”的分散发放方式转变为各党支部集中发放模式,充分利用各支部宣传支委的力量,并定期将稿费发放给各支部宣传员,大大提高工作效率。至此,林州企业资讯宣传管理新模式正式建立运行进入初期摸索阶段。

当然,在一个资讯宣传团队的建立初期,最重要的工作就是尽可能调动起大家的积极主动性,从刚开始下发任务的被动实行到逐渐适应宣传写作,并积极投稿在潜移默化中获得自我提升,其中的转变也需要做很多工作与努力。而在一个团队中,对于少数的积极拔尖者,只要定期进行交流指引就可以准确找到当前的关注点,进而很顺利的开展工作,但是在一个完整的团队里,能力水平、优势弱点不尽相同,因此想要提升一个团队的整体能力与素质,就需要让大家同步前进,以“领跑者”带头,鼓励“掉队者”迈进。

汇聚阳光可以生明火,收拢五指可以成力拳。随着当前资讯宣传工作变得越来越重要,建立一个以团队力量为基础、以 “大、优、强”为目标的规范化团队管理运作机制更是关键性凸显,因此林州企业将不断创新迈进,在团队建设中搭建资讯宣传平台,踏上党的十九大精神学习与宣贯的前行新征程,进一步以团队力量携手共进,树立企业更加良好的企业形象。


阅读次数:667 次
XML 地图 | Sitemap 地图