“林电新进值长王雷”的锤炼与提升

来源:林州热电企业 编辑:向靖依 摄影:向靖依 日期:2017-10-16

作为青年员工的聚集地,林州企业一方面不断为员工提供着丰富有效的学习资源,一方面持续开拓着大家晋升成长的空间,让每一位员工在能力提升的同时,得到更适合自我的岗位工作,促进更快更好的成长与发展,从而更充分的发挥个人对工作的价值与热情。而王雷,作为今年的“新进值长”,就是林州企业这群持续成长的青年员工队伍中的代表,从入职招聘到进厂学习,从最初的巡检员历经副控、主控,再到机组长、备用值长,直至最终走上值长的岗位,机遇与外部因素必不可少,但个人日常的付出与努力也在不经意间发挥着不可磨灭的作用。让大家走进王雷,了解他的成长,从他的身上挖掘提升的奥妙,也感受他对工作与学习的投入与热情。

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经验来于总结,进步源于积累

“两票三制”作为安全生产的基础保障,在王雷的概念中就是“重者恒重”,并且是需要不断进行意识加深与反复强调的事情。哪怕每一次简简单单的班前会与班后会,都是需要在前前后后做好很多大大小小的准备,像是在班前会带领大家进行今日工作的摸查理解与事故预想,尤其是弄清楚事故出现后如何进行操作、操作的先后顺序,以及操作的幅度等等细节性问题,而在班后会要认真进行上班8小时的总结,提出本班做的不好需要注意改进的细节,或是本班做的不错值得共同肯定与学习的方面,鼓励大家向好的方向改变,一同进步与成长。而王雷恰恰是抓住了这样简单而平常的班前班后会时间,认真进行经验的总结与积累,在滴水石穿的时间进程中获得进步与提升。

“叮!下一时刻,全厂核定计划出力230……”抬头看看时间大屏,此时是早上六点四十分,从凌晨一点到现在,王雷所在一值班组的全体成员们在岗位上已经默默坚守了六个多小时,虽然熬了近一个夜班的大家满是疲惫与困顿,而临近交接班也还有一段时间,但每一个人却有种说不出的精气神与紧张状态,都牢牢的坚守在各自岗位上专注监盘。

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“嘟哒哒……”只听值长台处不停的传来密集的键盘敲打声,此刻的王雷正全神贯注的编写着各种当值班工作总结;“叮铃铃……”汇报信息的电话铃声一个接着一个的响着,王雷放下电话连忙敲上数据,亦或是一手拿电话一手进行着记录,此时此刻成为了他最忙的时段。

不一会儿接班的同事们陆续到位,王雷向二值值长交流着夜班的工作情况:“断煤了,但及时处理后整个夜班还算平稳;今日电量计划是……”二人一边翻看着数据情况,一边进行着交谈。运行值班员每个当班平均要坚守8个小时,机组安全稳定是首要任务,虽然临近下班时间,但不到最后那一秒,都不能够松懈。

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“这个夜班大家都很辛苦,对现场每个排水泵都进行了试运,还要一个一个到就地去确认,很是认真,大家要做好对这个夜班工作的总结,将获得的经验更好的运用到今后的工作上去,另外下班要注意两个礼仪,一个是佩戴工作标牌,一个是列队秩序……”交班会上大家整齐而立,认真进行着班后总结。

作为值长,王雷除了要做好日常当班交接总结的基础性工作外,更是要做好各种突发事故的解决与协调,做到临场不惧,做到井然有序,保证得到实质有效的处理;同时要持续关注调度的两个细则,实时关注省网的负荷曲线,不怕辛劳积极联系省调,不断提高机组运行负荷率,为企业增发电量做努力。另外还要利用见缝插针的时间深入研究小指标,针对每个指标,都要做到心中有数,明确技术措施,进而各个击破,按目标、按标准的规范要求去实行,而且在做好本值工作的基础上,积极与其他值进行技术交流与沟通,实现共同提高。

就是在这样的反复剖析与总结中,就是在这样的日常实践与积累中,王雷不放松每一次的成长机会,对个人的能力进行着锤炼与提升,对有利的经验进行着分类与存储,一步一步的踏石留印的走来,扎扎实实的做好每一项工作。

学习在于平时,培训起于自觉

“我觉得王值吧,在其他方面都还是有什么就是什么,但在培训学习方面对大家真的都很严格,当然他自己更是以身作则,和大家一起去学、一起去练……”当问到对王雷工作中印象最深、做的最用心的方面时,不少一值成员都把赞成票投到了关于他们的“培训学习”一栏,而在这方面,王雷却是也是很有自己的想法与规划。

“在我的理解里,学习在于平日,而且要善于总结、善于向同事请教。尤其是在中班休息的那个下午,真的要好好利用仿真机去真真切切地练习,尤其是要将平日工作中出现的问题在仿真机上进行模拟演练与深入分析,还原现场现象,将事情的来龙去脉搞清楚,才能当再次在工作中遇见时,真正有能力、有信心、有把握的去解决与处理。”这也是王雷为什么对学习那样严格要求的原因,不仅仅是对个人能力提高的极佳捷径,更是可以真正获得在工作之外实现对问题解决处理的有效模拟。

“而培训在于自觉,不能强制,只有每一个人都自愿去学习,才能搞好大家班组的培训工作。其实学习是一件寂寞的事情,学海无涯苦作舟,只有耐得住寂寞、尝尽辛苦才能更上一层楼。因此大家一值的培训一直都讲究的是学习自由,自由学习。”这是王雷在培训方面的认识。当然,作为一值值长,他更是要当好这个培训工作中自觉学习的“带头人”角色,真正做到以身作则,才能去鼓励同事们人人准备材料,自选课题进行学习。而另一方面在进行培训学习的同时,他也会首先鼓励大家去增强相关方面的自信心,其次才是在建立学习劲头的基础上再通过各种方式来增强大家的自学积极性,从而带动班组的共同学习与进步。

一步步的努力走来,作为新进值长,他也有对岗位后备与重点培养相关方面的不少认识,也将在今后班组培训学习方面做好本职的同时对大家进行m.lom599手机版lom599的投入。在林电的大家庭中,成员数量不多,但青年员工居多是当前现状,每一个人都渴望成长,每一个人都值得去培养,但由于这样那样的因素,可能每个人的技术水平不一致,也会出现班组人员断层的现象,尤其是技术过于集中在机组长和主控身上,因此分层次培养必不可少,他说他会先去尝试着调动班组培训员及高岗位人员的积极性,鼓励高岗位人员去培养、去奉献,再在“先成长人”带动“后跟进人”的基础上实现同步跟进,让大家一并更上步伐提升。

能力待于提高,实现取于行动

从备用值长成长到值长的过程中,在每一次答辩前王雷都进行了用心的准备,也深知自己在今后工作中要向一个更加合格的值长方向去努力:“要更好的做到上班后的接班‘五清楚’,第一时间去了解机组运行情况,才能快速的投入工作最佳状态,才能在定期工作中做好每一处细节。同时在今后的工作中还是要继续不断的进行学习,增强专业常识,尤其是熟悉主机、煤场、中水、环保等方面,另外外围系统常识也还需加强,全方面的进行提高,才能更好的胜任值长工作。”

可以说“新进值长”王雷的不断成长,都是大家有目共睹的,在日常工作中的尽力尽责,在每一项任务中的踏实用心,在每一次班前班后会的细心总结,在每一次培训时的别样珍惜与以身作则,都是大家身边行走的学习榜样,也是“大唐精神”最贴地气的写照,一直在用行动去争取最可能接近的目标。同时他也是众多积极向上、不断进取的林电人的一个代表。相比于经验丰富的老师傅、学问积淀深厚的兄弟厂,林电就像是一个不畏风雨、穿透云层而正在成长的小树苗,每一个人都深知能力有待提高,但更深谙实际行动的强大力量,不以口号论英雄、而以实干拼本事是大家潜意识中指向标,并深深的烙在每一个人的脑中,最切实的践行到日常工作中去,最全面的对标到边边角角。


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