展学平到基层企业调研

来源:lom599发电有限企业 编辑:于竞、石学卫、吴建华 日期:2017-01-09

1月7日至8日,河南企业总经理、党委副书记展学平先后到河南企业所属基层企业信阳企业和巩义企业调研,视察了生产现场、基建现场,了解了安全生产情况、机组运行状况、项目施工进度,并与基层企业领导班子、中层干部和项目参建人员进行了交流座谈。河南企业总经理工作部、信阳企业和巩义企业有关负责人陪同调研。

调研中,展学平对信阳企业和巩义企业所做的各项工作和取得的成绩给予了肯定,对河南企业“十三五”发展目标和规划进行了通报。展学平指出,“十三五”期间,河南企业将认真贯彻中央和集团企业的部署,落实集团企业“一五八”战略,坚持“价值思维、效益导向”核心理念,发扬“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神,以“超前谋划、追求卓越、勇于创新、敢于担当、善于落实、总结提升”为工作理念,落实“五抓一创”工作要求,并按照“统筹谋划,区域推进,内调结构、外求发展”的思路,重点对内加大新能源的建设,大力发展风电;对外向湖北发展,做好襄阳热电等建设,给国家创造财富,给企业创造效益,给个人增加收入,推动河南企业做强做优做大,实现企业和员工的共同发展。展学平要求信阳企业、巩义企业以河南企业“十三五”发展目标及规划为引领,树立发展观念,用发展解决问题;增强为员工群众服务的意识,紧密依靠员工群众,自己动手,创造价值,努力提高员工收入,为员工谋福利。

在信阳企业,展学平就做好安全生产、环保达标、党风廉政和队伍维稳四方面重点工作提出了具体要求。一是认清安全生产的极端重要性,大力创建本质安全型企业,把握好“人、机、环、管”四要素,做好安全评估,建立安全生产责任清单,落实责任、落实制度,切实将各项制度与措施落实到位、管控到位,实现员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。二是在供热上下功夫,大力推进后续工作;积极推进新项目开发建设,加快清洁能源发展,研究风电运营维护等,以风电火电的统筹调整解决职工问题。三是抓好党建,坚持思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设“五位一体”,开展好党委和党支部换届等工作。四是强化干部队伍建设,做好后备干部梯队设计,特别是对80后年轻干部,要增加岗位锻炼机会,加大力度、重点培养。五是有大局观,坚持共赢理念,遵循团结一致、合力奋斗的宗旨,团结协作、统筹兼顾、和谐发展,发挥统一规划、区域管理优势,努力增发效益电,确保河南企业整体效益最大化。六是解放思想,加强区域化管理,通过发展项目和检修维护解决人员等实际问题。七是在设备检修维护、大小修项目和基建项目方面,要先内包、后外包,服从河南企业的统一安排、统一管理。八是建立“为民服务中心”,保障职工利益,满足职工需求,切实为员工解决困难、办好实事。

在巩义企业,展学平要求该企业真正按照集团企业“工期短、质量优、造价低、效益好”的建设要求,打造精品工程。一是提高对安全工作极端重要性的认识,牢固树立“违章就是事故”“隐患就是事故”的理念,认真贯彻集团企业和河南企业“1号文”精神,强化安全管理;落实主体责任,协调、汇集各施工方力量,充分调动各施工方的主观能动性,与各施工单位团结协作、创造精品;建议各施工方都要有专职抓安全的副总经理,加大奖励和处罚力度,将考核和奖励情况通报其上级单位。二是加强班子、干部、员工队伍建设,以人为本,紧密依靠员工群众,加快办公楼、员工宿舍、活动场地的建设,为员工做好事;三是加强党建、党风廉政建设,确保政治、经济、队伍、生产安全。展学平还强调,要树立大局观念,统筹谋划,不能各自为战;要树立共赢观念,加强与各合作单位的沟通协调,公平、公正处理好股东方的关系;各级党组织要“把方向、管大局、保落实”,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用。

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