三门峡企业:服务员工办实事,凝心聚力创一流

来源:三门峡企业 编辑:王成 日期:2017-09-30

今年以来,三门峡企业按照集团企业、河南企业对于“六最”项目建设的要求,结合员工代表提案和广泛调查,确定了“2017年度服务员工七件实事”。半年多过去了,随着一件件实事相继落地,三门峡企业以真情换真心,用看得见的关怀、摸得着的实惠,将广大员工队伍的心紧紧凝聚在一起,共同爱企护企、忧企兴企、共汇聚成推动企业建设大唐豫电旗舰企业的蓬勃力量。

倾听心声,确定“七件实事”。什么是员工最关心、最直接、最现实的利益问题?哪些是员工面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题?为了明确努力方向,该企业在广泛征求员工意见的基础上充分讨论,从“学问生活类”、“工作条件完善类”、“职工成长发展类”“权益保障类”“生活保障类”五个方面提出“七件实事”,其中既涵盖了“建立100千瓦机组仿真培训室”的工程项目,也包括了“为化验室等封闭办公场所配置空气净化器”细致入微的暖心项目,确保每一个项目实实在在,切实提高员工对企业的归属感。

三个加强,确保项目推进。为了保证“七件实事”早日为带给员工实实在在的实惠,该企业通过“三个加强”落实责任、高效推进。一是加强论证,确定了七件实事后,企业班子召开专题会议,对每件实事的实施方案进行认真论证,兼顾投入产出遴选了最优实施方案,在财力物力资源支撑上“一路绿灯”。二是加强监督,七件实事立项之初,该企业就将任务目标进行了责任分解,使相关部门及分管领导明确目标,保证任务落实效果。三是加强管控,规定了每件实事节点进度、完成时限,定期组织员工代表进行“六最”项目巡视,每月定期上网公示项目进度情况,在拓宽了员工参与民主管理的渠道的同时,确保项目高标准推进、高质量完成。

惠及员工,落实效果显著。七件实事实施以来,员工看到了实实在在的变化,企业为员工办理三门峡地区旅游卡,丰富员工业余生活,营造“用心工作,舒心生活”氛围;对部分办公场所环境进行综合治理改善,通过综合治理,优化员工办公环境,促进了工作效率提升;持续组织开展心理咨询讲座,及时疏导员工负面情绪,保持乐观积极的工作和生活态度;举办职业生涯规划讲座,帮助青年员工更好规划个人职业生涯,顺利完成角色转换,实现企业和员工的共同发展……截止九月底,七件实事落地已经逐步进入收官阶段,剩余工作严格按计划稳步推进,确保务期必成、高质量完成。

多头并举,实事热潮暖人心。在七件实事即将完成之际,该企业党委又掀起了为员工办实事的新的“热潮”。党委书记会同相关班子成员走访调研了全部八个党支部,听取了各党支部下一阶段服务员工办实事的工作安排,要求各党支部、各部门管理人员进一步强化责任意识和担当精神,增强管理意识、窗口意识和服务意识,立足于各部门职能特点,站位在服务全企业、服务全体员工的高度,进一步提升策划能力、工作质量、服务质量和工作效率;密切联系员工群众,随时倾听员工心声,实实在在为员工多办实事、多办好事,将组织关怀和企业温暖送到员工身边。各党支部迅速行动,制定了支部与部门服务员工办实事的工作计划表,经党委审核后上网公示。下一阶段,该企业各支部、各部门将积极落实服务员工办实事计划各项内容,在服务员工工作学习生活和成长发展方面出实招、抓落实,凝人心、聚合力,将企业全员力量凝聚到打赢年度盈利攻坚战的目标上来,共同为打造豫电旗舰企业、争创集团一流企业全力以赴!

 

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