洛阳企业“精准对标”实现提质增效

来源:洛阳热电企业 编辑:李宝玲 日期:2017-08-01

步入2017年,洛阳企业以“精准对标”为抓手,全面解析任务,层层压实到人,级级狠抓落实,牢牢着力电量抢发、优化运行、配煤掺烧等“增益点”提质增效。上半年,该企业交易直供电利用小时数在河南企业七家火电排名第一,入炉综合标单完成最低。

该企业坚持“抢发早发”策略,对内是加强日计划电量和实时调度环节争取工作,积极开展值建制及发电量值际竞赛活动,调动全员上下抢发电量积极性,全程强化缺陷管理,不因设备缺陷限制机组负荷,保证机组带负荷能力;对外精心研判电网运行情况,适时根据高温高热天气用电量攀升的实情,发分发挥地处市区电厂优势,机组开足马力多发抢发,确保发电利用小时数高于省统调同类型机组平均水平。

可靠运行方面,该企业深入开展“优化指标、确保安全、提质增效”竞赛活动,通过燃烧调整优化、脱硫增效剂试验、优化辅机运行方式等方式降低厂用电率,实现降低各台机组供电煤耗,确保机组最优化运行;生产部门主管以上人员随身携带经济指标效益分析手册,结合机组实际运行状态,深度优化机组负荷分配和运行水平,强化全员对指标敏感度,提高了机组经济运行。

为强化入炉煤掺配,该企业深入推进“谁用餐谁点餐、不得超标用餐”的大燃料体制,持续推进日监测、周分析、月总结的精细调运机制,严格依据机组次日负荷情况,测算确定不同机组、不同负荷燃煤掺配比例,每天策划三种以上日调运方案优中选优,做到入炉煤掺烧由“精细”向“精准”转化,实现既不浪费又能保证机组出力和环保达标排放的提质增效目标。

与此同时,该企业深入推进“反违章大检查”、“动态监管两票”等安全专项行动,督导全员提高发现问题能力,严格落实安全生产责任和安全生产规章制度,加大加强生产现场过程管理,有效提升机组基础管理水平,为机组实现多发抢发筑牢安全根基。

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