在固执的坚守中国足球协会超级联赛越自我

——记首阳山企业运行员工孟文军

来源:首阳山发电企业 编辑:韩振伟 史宏伟 摄影:韩振伟 日期:2017-03-09

今年47岁的孟文军是首阳山企业发电部的老运行,1986年他通过招工来到了该企业当上了一名锅炉运行值班员。光阴荏苒,岁月如梭。蓦然回首,从事运行专业已连续31个春秋。31年来,他严格按照规程要求和自己所掌握的常识,灵活处置,无数次将隐患事故消灭在萌芽状态;31年来,他深深地体会到要干好工作就必须认认真真,兢兢业业,一丝不苟,只要肯于钻研,善于总结经验,才能不断创造佳绩,超越自我;31年来,他摘取了企业“安全生产先进职工”、“优秀运行职工”、“优秀党员”、“节能先进”、“读书自学先进个人”等诸多荣誉称号。

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31年风雨兼程,往事历历在目……
记得那是在1992年的冬天,可能是大家看老孟平素工作怪主动,也很好学的缘故,就推荐他参加了司炉岗位的选拔测试,结果他一举通过了考评委员会的严格考评,顺利的干上了司炉岗位的工作。那一天,孟文军深感骄傲和自豪,因为他通过自己的勤奋和努力,终于在同时进厂的40多人中,脱颖而出,第一个通过了司炉认证。

踌躇满志之余,孟文军对司炉这个全新的岗位充满了激情和渴望,他想让事实证明自己能胜任这份工作。

当时,两台送风机调整过程中,发生现象已经有一年多了。送风机的这种风压与风量的脉动现象,对风机有很大的破坏作用,对燃烧稳定造成很大威胁。对此,孟文军耿耿于怀,决心将解决“喘震”问题作为他这个新司炉的投名状。经过观察,他发现这是因为送风机调整时出口风压保持过高、风阻过大造成的,和操作习惯有关。如果需要增加送风量,可先开大二次风各层调节风门后,再调大送风量,就可以避免喘震现象的发生。他把观察结果和心得和大家交流后,大家纷纷效仿,至此,该企业的机组再也没有发生喘震现象。

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1993年夏天的一天,孟文军上前夜班,狂风夹着暴雨突袭了该企业。当时系统负荷非常紧张,又恰是用电高峰。雨水在风力的剧烈作用下,进入了汽包间,电接点水位计接点被淋湿,表盘上的电接点水位计指示上下窜动,作为汽包水位的主要监视仪表已失去了监视意义,怎么办?

此刻,孟文军沉着的观察到电感水位计和水位记录指示仪显示稳定,可以比对监视汽包水位,于是,他一边令助手以电感水位计为准,手动控制水位,一边令其他人员上汽包间对照水位。期间,夹杂着断煤和安全门误动等情况,他都一一沉着应对,避免了操作不当和盲目停炉而造成事故。当班长从#2炉处理事故归来,看他把#1炉处理的井井有条,非常满意,连声夸奖。事后得知,这次大风降雨,造成兄弟厂多台机组停运、多条线路跳闸,系统处于危险当中。由于当值他们班事故处理的出色表现,得到省电力企业的表彰奖励。经历了这次风险,孟文军的加强汽包间和安全门电磁阀的防雨设施建议,自然也得到采纳实施。   

1997年8月,该企业由200MW机组改造为220MW机组后,按照运行规程规定,满负荷运行时大多数班组仍采用四套制粉系统运行,使得满负荷运行非常吃力,孟文军就试着采用五套制粉系统运行,效果果然不错,可以轻松达到满出力,并且由于煤粉细度的提高,炉内火焰充满度良好,能有效减少结焦,而且负荷平稳,这种运行方式很快被其他各值普遍采用。 

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 2003年,该企业投入了中国大唐集团企业的温暖怀抱,为着力提高企业的安全管理和设备整治力度,作为机组主控, 孟文军紧紧抓住集团企业要求的 “降非停”得工作重点,认真学习,反复演练,熟练掌握停炉不停机这一“降非停”重要技术环节。 不仅如此,还向机组的其他人员传授要领, 使每个人都知道事故发生时自己该做什么,引领班组全员做到严阵以待,胸有成竹。

为促进机组安全经济稳定运行,提高班组管理水平,1999年,孟文军主动请缨当上了“QC”小组组长,先后组织大家开展了“低负荷稳燃”“降低飞灰可燃物”的活动,通过分析原因,确认对策,取得了较好的稳燃和降耗效果,也锻炼了队伍。2011年参与班组《控制#1机锅炉过热器管壁超温》的“QC”活动,#1锅炉过热器管壁超温问题得到了有效解决,“QC”成果发布后,在河南省、洛阳市获得一等奖。2012年参与班组《提高热机操作票使用率》的“QC”活动,在河南省获得二等奖。

2010年,该企业大力开展了“争先创优”活动,孟文军把目光紧紧盯住业界最好水平,和机组一班人同心协力,努力做到压“红线”运行,经精心调整,主、再热蒸汽温度,主汽压力,减温水流量,排烟温度,飞灰可燃物,厂用电率等指标,长期保持领先地位。2010年在“岗位对标”中,他所在的一期四值#1机组年度总冠军。2011年1至10月,他又在“岗位对标”中6个月名列第一,六次被评为“调整之星”。在2012年一期机组运行的前10个月,他所在的#1机组更是囊括了全部十次比赛第一的优异成绩,个人也十次被评为“调整之星”,可以说2012年,这项荣誉在机组运行期间从来就没有旁落过。2013年竞争更加激烈,但他所在的机组依然获得了1、2、3、4、8个月比赛第一的优异成绩,个人荣获八次“调整之星”称号。

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处于高处觅高处。2012年,孟文军又把目光投向了节约机组启动用油上。企业在一期#1锅炉一次风烟道加装了小油枪,要实现微油点火,他敢为人先,认真钻研启动过程的技术要点,全面考虑其中的注意事项,首次成功在#1机组启动中使用该方法,探索出了节约助燃油的新方法,缩短了启动时间,节约了助燃油,为其他班组成功使用该方法提供了经验。尤其是在2013年7月12日,风道小油枪结合2号磨小油枪的使用,在2号机冷态启动中,仅燃油四吨,创造了企业节油的最优记录。

不辍耕耘结硕果。31年的孜孜以求,31年的不懈奋斗,2011年,他第一批荣膺“集控运行专业首席员工”称号,并先后获得集团企业生产技能类C级“112”人才、集团企业河南分企业生产技能类“224”人才,大唐集团企业生产技能类B级“112”人才、企业技术能手(2014年仿真机竞赛第一)等荣誉称号。

2014年12月,由于工作需要,孟文军由一名一期220MW机组的控制员,转岗到了二期300MW机组工作。尽管是一名老员工,但作为二期的一名新人,他勇敢面对挑战,以能者为师,向年轻人学习,经过一年多的不懈努力,终于在2016年又通过了二期300MW机组控制员的考评。老骥伏枥,志在千里。大家期待着老孟在新的岗位上,再创佳绩,再立新功。

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