巩义企业实习队多措并举抓仿真机培训

来源:巩义企业 编辑:祝庆华 日期:2017-02-28

仿真机培训是电厂运行操作人员培训必不可少的手段,加大培训力度,取得良好的培训效果,对机组的安全运行、企业的经济生产起着非常重要的作用。

巩义企业望亭实习队仿真机培训采用“老带新”的培训模式,开展灵活多变的培训方式,调动学员学习主动性,通过仿真机培训让有限的投入带来巨大的培训效果。

制定培训计划。针对13名新学员的工作经历和岗位特点,该企业制定针对性的仿真机培训计划,培训以设备投运、系统投运为主,计划准确到日,每天培训几个系统,确保学习内容的完善和可操作性。要求学员掌握就地设备操作原则、流程,能独立完成辅助系统的投入、退出检查及操作;能够独立地对就地单一设备进行解列隔离做措施;设备系统发生异常情况,能及时准确判断汇报异常情况。

签订师徒合同。为帮助年轻学员快速成长,该企业采用“师带徒”方式进行同志之间传、帮、带。以师徒关系形式将良好的技术水平、认真的工作态度、严谨务实的工作作风传授给新学员。师傅主要职责是传技能、帮思想、带作风,对徒弟严格要求和训练,切实把一技之长传授给徒弟。徒弟尊师重教,勤奋学习,刻苦钻研,对学习计划认真落实。每次考试结束对成绩前两名学员的师傅进行公开表扬。

创新培训方式 。培训采用事前预习、事中学习、事后总结的方式。提前一天的晚上上自习,对第二天的仿真机学习内容预习,师傅到场讲解;当天进行仿真机培训,每人一个机位。学习单元按一位师傅带一名或二名徒弟。盘前人员明确分工,定期互换。每一专题练习期间,学员轮流担任主操。一天的培训结束后,召开总结会,对当天的学习内容全面总结,把培训的项目做到当日事情当日闭。

每周技术讲课。每周日,针对大家提出的一些共性问题,各位师傅进行专题讲解;同时各位老师傅把自己在实际工作中发生的各种事故案例结合近阶段的仿真机学习内容进行讨论,弄清事故发生的原因及现象,明确事故处理的原则和方法,以做到举一反三,杜绝类似事件在以后出现。确保仿真机培训和生产现场紧密的结合起来。

进行考核测评。每周考核一次,分别为默画系统图考试、仿真机上机考试、基础理论考试。测评结果与工资奖金挂钩,师傅的奖金绩效和徒弟的考试成绩挂钩,以增强大家学习和培训的动力;每次考试成绩进行公示并报送相关领导;每次考试结束对成绩前两名学员的师傅进行公开表扬。

“授人以鱼不如授人以渔"。该企业多措并举抓仿真机培训,通过两个月的培训解决新员工“学什么和怎样学”的问题,帮助他们掌握电厂运行常识的学习的方法和技巧,实现由“大学生”到“技术工人”的转变;实现“要我学习”和“我要学习”的转变。 

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