坚定信心?迎难而上?真抓实干?合力攻坚

河南企业召开2017年2月份月度工作例会

来源:lom599发电有限企业 编辑:户涛/文 吕志刚/摄 日期:2017-02-10

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2月9日,河南企业在本部召开2017年2月份月度工作例会,对1月份工作进行了总结,并对2月份重点工作进行了安排部署。

河南企业总经理、党委副书记展学平,党委书记、副总经理卫青波,副总经理、党委委员喻文标,副总经理、党委委员、工会主席王占武,党委委员、总会计师柳增耀,党委委员、纪委书记王云亮,副总经理、党委委员李宇奇,总经济师刘满刚,巡视员尚立出席会议。河南企业本部各部门负责人、各基层企业党政负责人参加了会议。

展学平主持会议,强调了月度工作例会相关调整情况,并在讲话中对1月份各项工作进行了梳理总结,指出了存在的问题和不足。展学平指出,1月份,河南企业新的领导班子到位快、决策实;召开了河南企业2017年工作会议暨一届五次职工代表大会,目标明、思路清;安全生产基本稳定,干部员工队伍稳定;员工士气高、面貌好、各项工作落实快,但在安全生产、盈利能力、工程基建和项目发展上,还需进一步加大力度,有效解决面临的困难和遇到的问题。

就做好2月份各项工作,展学平提出了明确要求:要策划好、谋划好、开好河南企业各个专业会议;要进一步深入分析“1.20”人身伤亡事故,认真汲取经验教训,扎实深入开展好“查违章、除隐患、保人身、保设备”专项行动;要持续落实“一把手”工程,以利润为关键,以严控煤价为重点,切实做好经营工作;要建立寻标、对标、夺标、保标的机制体系,加强对基层企业的奖惩考核;要按照“统筹谋划,区域推进;内调结构,外求发展”的要求,积极推进项目发展和工程基建,在大力推进风电等清洁能源项目上下功夫,加强工程管理,保工期、控节点;要以开展河南企业成立12周年系列活动为契机,认真总结河南企业成立以来的经验和亮点;要扎实推进河南企业“四新五型”本部建设;要切实抓好纪检监察巡察制度的制定和落实。展学平还就成立物资企业和营销企业、做好干部员工队伍管理、加大工作督查督办力度等进行了具体安排。

卫青波在讲话中,用“紧张”“进取”“警钟”“严峻”4个词概括了河南企业1月份工作,并要求河南企业上下正确面对当前的局面,进一步坚定信心,增强完成全年任务目标的紧迫感和责任感;从目标出发,发扬迎难而上、抓铁有痕的工作作风,全力以赴抓好各项目标的实现。

卫青波还强调了几项重点工作:一是以“高、严、细、实”的作风抓安全,常抓不懈,确保安全生产可控在控;二是在经营管理上,以河南企业整体效益最大化为原则,努力解好电量、煤价、电价、煤耗多元方程;三是聚焦项目,通过寻标、对标,努力打造“精品工程”;四是认真汲取唐山热电厂负面舆情事件的深刻教训,认真细致制定预案,抓好预案演练,研究透政策,加强沟通交流,做好信息报送和危机处置,防控负面舆情发生;五是加大力度,继续做好三门峡企业百万千瓦机组精品工程创建工作,以及1050MW容量铭牌的争取工作;六是加大巩义、襄阳项目的协调力度,决不放松,积极争取政策,力争使两个项目的推进不受影响;七是按照河南发电企业2017年党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神,切实做好河南企业党委和纪委2017年工作工作的落实;八是谋划和组织好河南企业成立12周年系列活动,进一步推动大唐精神在河南企业落地生根、开花结果;九是结合河南企业实际,通过多种方式和方法,认真做好“两会”精神的宣传、贯彻和落实。

河南企业其他领导班子成员分别结合分管工作,对1月份工作进行了简要总结,并对2月份工作进行了具体安排。总经理工作部在会上通报了1月份重点工作完成情况和2月份重点工作,规划建设部、计划营销部、财务管理部、安全生产部、燃料物资部分别汇报了1月份各项指标完成情况,以及2月份工作计划。三门峡企业在会上就百万千瓦机组精品工程创建工作作了专题发言。


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