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巩义企业:推进“不能腐”机制建设

来源:巩义发电企业 编辑:李强 日期:2019-03-12

围绕学习贯彻河南企业、巩义企业党的建设和党风廉政建设及反腐败工作会议精神,该企业经营党支部认真组织、深入学习,在企业管理机制的基础上积极构建“不能腐”的体制机制,结合企业现行制度体系,经营党支部坚持做到“五问”。

一问“全不全”,制度是否覆盖了企业清廉风险的各个领域;二问“行不行”,制度是否恰如其分,是否存在“牛栏关猫”的问题;三问“力不力”,制度是否真正“带电”、管用,是否存在“稻草人”现象;四问“新不新”,是否做到了与时俱进、及时更新;五问“顺不顺”,是否与上级政策法规和同级制度规定顺畅对接。

通过“五问”,查漏补缺,立行立改,不断提高制度建设科学化水平,为企业持续健康发展提供坚强的制度保障。分属各部门按照责任范围,围绕现有规章制度开展一次全面梳理,及时补充完善相关制度规定,做好制度体系建设顶层设计。制度体系要做到系统完备、配套有效,覆盖企业清廉风险的各个方面,覆盖企业生产经营的各个环节。突出规范决策权、资源权、财经权、人事权、投资经营权、监督权,进一步健全完善各业务和监督系统的规章制度,努力形成科学、完备、齐全的决策制度体系、业务管理制度体系、监督保障制度体系、考核评价制度体系和责任追究制度体系。制度内容要做到周延,既有实体性规定,又有程序性规定,还有惩戒性规定。制度的表述要做到规范整洁、清晰明了、可操作性强。截止目前该企业计划营销部、燃料物资部、财务部共梳理相关制度24项,发现管理漏洞47处,通过制度建设切实提升支部清廉建设工作。

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