河南企业领导班子成员到基层企业调研

来源:基层单位 编辑:党昊彦 武琼 关朕 阳静 日期:2019-03-07

3月7日,河南企业领导班子成员先后到巩义企业、许昌企业、首阳山企业调研,并宣布股东方干部调整,相关职能部门负责人陪同。

在巩义企业,河南企业党委书记、董事长展学平出席了该企业领导干部调整大会、巩义项目投产及防亏损攻坚工作座谈会,并对巩义企业进行调研。河南企业党委委员、副总经理喻文标,党委委员、总会计师柳增耀出席巩义项目投产及防亏损攻坚工作座谈会。

在巩义企业领导干部调整会议上,展学平对巩义企业干部员工的付出,以及各项工作取得的成绩表示肯定,对巩义企业领导班子提出五点要求:一要认真学习领会集团企业、河南企业2019年工作会议精神,将上级要求细化分解、明确责任、狠抓落实,确保各项工作开好头、起好步;二要增强政治责任感,坚持“制度管总、作风兜底”,推进“较真”的安全学问建设,严格实行“安全第一,生命至上”卡内容,坚持“以人民为中心”的发展理念,确保安全生产和职工队伍“两稳定”;三要高质量筹备和组织召开领导班子民主生活会,与重点攻坚任务落实、干部考评反馈相结合,不断加强领导班子建设,达到“五坚持、五加强、五推动”效果;四要进一步加强党的建设和党风廉政建设,落实党建责任制,充分发挥“五大作用”,巩固落实“中央八项规定”精神成果;五要精细谋划、担当作为,加强团队建设,团结带领全体干部职工,用争创一流的精神确保各项攻坚任务目标圆满完成。

在随后召开的巩义项目投产及防亏损攻坚工作座谈会上,展学平阐明了会议重要意义,通报了河南企业1至2月份生产经营完成情况,对系统各单位凝心聚力实现安全生产和职工队伍“两稳定”,实现经营业绩开门红给予肯定,并指出巩义企业要从问题出发,围绕建设“区域一流、窗口电厂”,统一思想、攻坚克难,找出破解问题办法。结合巩义企业当前处于基建、生产、经营交叉期的实际情况,展学平强调,一要按照河南企业“五抓一创”工作方法和“24字”工作理念,深刻认识当前及今后一段时期的任务艰巨程度,努力围绕“安全、可靠、经济、环保”八个字开展各项工作,努力在2019年迎峰度夏前实现2号机列入应急备用机组,发挥应有效能;二要明晰目标、明确职责,在河南企业的引导帮助下,做好工程尾工处理、容量核定、资金及资本金到位、工程结算、电量营销、股东方事宜处理等六方面具体工作;三要以“创一流”为目标,进一步坚定信心、凝聚力量,结合问题制定措施,落实领导班子分工职责,高标准完成党委巡查问题整改,发挥体制机制优势,鼓足干劲、狠抓落实,全面完成各项奋斗任务。

喻文标在会上就巩义项目基建尾工处理、环保及消防评价验收、创建窗口电厂和集团企业一流精品工程等提出了具体要求。柳增耀围绕巩义项目高质量投产、防范资金风险、健全制度等提出了具体要求。

在巩义企业,河南企业人力资源部宣读了河南企业的任免文件和关于成立巩义项目投产及防亏损攻坚工作组织机构的文件,相关职能部门在巩义项目投产及防亏损攻坚工作座谈会上结合巩义工程建设实际提出了具体建议。

河南企业党委委员、副总经理武俊峰到许昌企业宣布了股东方干部调整。河南企业党委委员、副总经理桑海洋到首阳山企业宣布了股东方干部调整。

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