许昌企业:落实“七个一”,强化能耗对标

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:赵亚丹 日期:2018-12-24

许昌企业深入开展“七个一”节能降耗专项行动,深推运行优化,强化能耗对标,开源节流,确保节能降耗工作取得新进展,一点一滴有收获。

形式多样开展节能降耗

该企业以集团、国内先进电厂能耗指标为标杆,并全面部署节能降耗工作,向员工宣传节能降耗的重要意义。将集团109项能耗小指标做成小手册并印发,保证人手一册,将节能降耗管理考试闭卷开展,不定期抽查。结合“两上墙”活动使能耗“上墙”,指标“入心”。每日早会通报每台机组11项影响煤耗的重要指标,对影响煤耗超过1g/KWh的,主管负责人需要“说清楚”,并定期召开专项攻坚总结会,确保各项能耗指标不断得到提升。

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该企业开展专项工作,主动作为,针对凝泵不能全变频运行,重新开展凝泵变频优化试验,尽可能降低厂用电。针对二期空预器差压高问题,在高负荷期间对空预器进行热分解,有效降低了空预器差压。针对新形势下,调峰频繁,积极探索优化调峰方法,同时继续总结小油枪点火稳燃技术措施和机组优化启动的经验,降低机组启动期间油耗,6月29日2号机启动油11.14T,创造近几年冷态启动最低油耗。

该企业积极开展节约水库用水专项分析,根据剩余电量与耗水量测算、中水来水情况以及工业水管线故障情况,进一步修订、完善节约水库用水措施。协调中水厂加强错峰用水管理,必要时暂停除盐水系统等用水,使其尽可能满足白天气温高,塔池蒸发量大、补水量大的需要;夜间则根据气温低,塔池补水量小的特点,利用中水加强除盐水制水,减少水库用水。积极探索中水管线流量变化趋势,依据管线停运放水、清堵以及投运所需时间,确定管线清堵最佳时机,达到增加中水、减少水库用水目的,1-10月份全厂同比去年增加使用中水量190万吨。

多措并举提升节能管理

该企业坚持深度配煤掺烧的同时处理好配煤掺烧与能效的关系,将能耗与配煤掺烧相结合,计算整体耗差,及时修编了《许昌龙岗企业优化运行实施方案》,从启动配煤、启停准备、运行操作等各方面,完善了机组冷态启动、停运过程的优化运行方案。针对配煤掺烧带来的飞灰含碳量高等问题,单独将飞灰含碳量、炉渣含碳量作为小指标一项,通过积极调整,取得了明显效果,1号炉飞灰同比降低3.86%,炉渣同比降低2.7%,合计影响煤耗降低5.07g/KWh。

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加强影响机组节能降耗缺陷的管理。开展影响节能降耗缺陷的排查活动,坚持“巡检走在报警前面,报警走在异常前面”为理念,持续对现场存在的各种缺陷进行排查并及时登记,督促及时消除缺陷,机组启动后对锅炉侧阀门测温查漏,停机后对高低加查漏,及时发现缺陷,为设备劣化分析提供支撑,降低设备的离线耗差。

奖惩分明持续指标竞赛

该企业修编了《小指标竞赛管理办法》,深入开展值际间的指标竞赛和达设计值活动,确保重要参数指标压红线运行。将能耗指标对表对照,分解到人,上至值长、专工,下至巡检,做到人人头上有指标,个个肩上有责任。其中二期运行人员通过调整二次风配风方式积极探索机组节能降耗规律,最终摸索出锅炉最优配风方式及最佳两侧氧量分布,在煤量不变的情况下能够提高负荷一万,同时减少两吨燃煤。经测算调整后降低煤耗3g/KWh,节能降耗效果形成经验反馈在企业内部推广学习。同时利用SIS系统的在线耗差分析功能,及时发现问题、采取措施,力争实现机组在线耗差为零的目标。针对#1炉低负荷再热汽温偏低问题,通过适当提高氧量得分区间,使再热汽温由525℃调整至540℃,降低供电煤耗1.2g/KWh。通过指标竞赛和达设计值活动,使各台机组在线可控小指标在最优区间。对于在节能降耗工作中找出新方法、金点子的班组及个人给予奖励,确保激励到位,人人节能有动力,降耗点滴落实处。

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