信阳发电企业念好“四字诀”打造学习型班组

来源:信阳企业 编辑:郭春晖 日期:2018-12-20

今年以来,大唐信阳发电有限责任企业把班组作为培养技术人才、增强创新能力的主要阵地,以“班组成员人才培训、专业提升人才培养、班组创新能力提升、班组特色学问提炼”为重点,念好“训、考、亮、秀”班组建设“四字诀”,稳步推进学习型标杆班组建设,激励一线员工立足本职、敬业爱岗,提高自身技术水平。

全面培养,“训”练有方。该企业根据当前实际工作情况,坚持培养班组成员“一专多能”人才为核心的工作思路,以集中培训、班组内训、仿真实操等多样化培训模式为载体,因岗施培、因材施教,参与和督促实施各类精准项目达69个。其中,班组专业技术、技能类培训占80%,累计参与员工达1037人次,在保证技术专业提升的的过程中,全面有效的促进了班组成员综合素质的全面成长。

明确方向,“考”出精英。该企业秉承“以考促培”的理念,通过组织《运行操作训练文件包》三级考核竞赛,细化专业常识结构,明确专业培训内容,以运行全员参与编写审核、过关考核、封包定版的工作,积极调动广大员工的学习热情,显著提升员工业务水平和综合素质,进一步达到全员学习、全员学会、全员学好的工作效果。

集思广益,“亮”出创意。该企业开展向设备管理要效益活动,鼓励班组积极献计献策,“亮”出创意,向设备管理要效益。成立技术委员会,通过组建以技术骨干为核心的设备技改专题攻关小组,全面参与企业设备技改提升工作。结合当前实际工作情况,共征集合理化建议127条,专业技术研究课题13项。积极带动广大员工参与设备技改,充分发挥每位员工的特长,形成全员参与、全员思考、全员发力的良好工作氛围。

展现风采,“秀”出学问。该企业积极开展班组学问样板间创建活动,将班组技术骨干、道德模范及其先进事迹上墙展示,并定期分享技术骨干人员的技术心得和成果,激发班组员工钻研技术的热情。同时,该企业将班组会议室升级改造成员工学习学问阵地,按照职工书屋形式配置图书柜、根据员工需求热点,购买订阅各类图书、报刊,制定班组图书摆设、阅读、借阅管理办法,“职工书屋”干净、整洁、温馨的学习环境,进一步提升了班组员工学习阅读的积极性和主动性,浓厚的班组学问深入人心。

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