严控“重”尺度,把好岁末年初“安全”关

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:陈孔安 日期:2018-12-19

“刘工,看一下4号炉电除尘4E3、4E4下料门卡涩缺陷”。

“李工,看一下厂区中水管线压力有没有异常”。

这是每日清晨到办公室听到最多的一句话,也同样是2018年听到最多的一段话……每年的此时此刻,大家都有一万个“借口”去诉说如何把好本年度的岁末年初安全关。是一味地按照常规方法逐一排除,还有焦急地等待着运行发来的缺陷,大家再像往日一样复制粘贴去实行每一项看似不重要,实则却扮演着别样的“异常”角色?岁末年初,大家应当拒接安闲,把好年度安全关。

“重”设备,严控“缺陷”审核关。安全是生产的第一关口,也是企业发展的重中之中,企业如要快速发展,设备的管控便是企业安全生产的核心。对于大家生产一线维护设备的员工来说,日常点检自然而然显得格外重要,对待设备,大家常要树立“胆大心细”的管理理念,对运行正常的设备要充分了解和发觉运行过程中各项参数的变化及维护措施,对设备缺陷要细致入微,通过表层缺陷去深度剖析缺陷背后的异常,检修过程中严格实行相关检修规程及规章制度,点检全程跟踪监督,严格实行安全管控及验收程序,坚决杜绝违章事故发生,从根本上彻底将缺陷从“根部”拔出。

“重”管理,严控安全掌控关。设备如要长周期安全运转,设备的管理就显得格外重要。生产企业不但要建立健全安全管理制度,也同时要充分发挥出安全保证体系和监督体系的作用,设备的管理重在“细”,俗话说:天下大事,必作于细。实践表明,设备的安全管理源于细心,成于精细。”在这个岁末年初的关键时间,冲刺全面安全目标更要始终强化“细节决定成败”理念,切勿将设备中大事看作小事,将小事当成无事,对待设备要将充分了解其“性格特性”,把运行中可能出现各项不安全因素考虑到,将检修环节中每一项安全风险措施落实到,将备用设备每一处隐患及时排查到,从而建立健全设备检修台账,“零距离”地跟踪设备,严谨细心地织好安全防护网。

“重”教育,严控思想麻痹关。对于长期接触设备和处理缺陷的一线员工来说,“麻痹”这个词或许是提及最多的词语,思想麻痹、行为麻痹、情绪麻痹……这都将是导致安全事故的导火索。对于企业来说,把好安全关,首先要建立安全学问,安全生产如要长久稳定,自然而然地离不开安全学问的支撑,企业各部门和安全管理者要始终树立“生命第一”的安全理念,企业员工要牢牢印记“生命至上卡”那十条安全准则,作业之前要严格落实三讲一落实制度,将安全进行到底。其次,安全生产不说套话,空话:一方面,要将岗位与职责相挂钩,只有这样,大家才真正明白,大家是为何而干,为谁而干,才能从心底牢固安全弦。

工作及安全自古以来都是不容分散的一个整体,在这个岁末年初的关键环节,如若大家仍旧一如既往地追寻工作成果时,“安全”也终究会变成严厉考核师的那一天。

阅读次数:268 次
XML 地图 | Sitemap 地图