洛阳企业“以一促六”严控现场加固安全厚度

来源:洛阳热电企业 编辑:龙腾 日期:2018-12-11

近日,洛阳企业通过狠抓“一落地”提高“六明白”工作法到位实行,强化生产现场规范标准作业,可控在控不安全因素,保障“人员”“设备”“生产”三安全,进一步加固企业生产厚度安全冲刺目标。

该企业“一落地”即安全管理落地,“六明白”即明白工作内容、工作风险和程序要求,明白备品及专用工作状况,明白工作时间窗口及进度要求,明白工作再鉴定方法及验收标准,明白工作边界及接口关系,明白工作结束后及时反馈闭环。

结合当前供暖期机组安全运行的重要性,该企业下大力度紧抓安全管理“落地”,企业领导到安全高管、专业主管到班组长、班组安全员到施工组长,级级分解落实职责,严格管控生产隐患,及时纠正现场差错,督导员工做实“小细微”,养成良好习惯安全工作。

对于生产现场开展的重大操作、检修任务、缺陷处理等计划性工作,该企业严格依据生产任务日计划清单,采取“动态跟踪工作票”方式,增强全员标准意识、规矩意识和责任意识;现场处理消缺过程,工作人员归类摆放物品,依照流程高效展开工作,有效避免人员误走间隔、误碰设备、扩大作业范围等习惯性违章操作行为发生。

目前,全员上下正以“动态零违章、动态零隐患”为目标,高严细实可控在控过程,全力以赴管控源头,确保安全生产。

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