许昌企业多经部门全面落实“大干五个月”

来源:许昌龙岗发电企业 编辑:李雪 日期:2018-12-10

河南企业上下正处于“大干五个月”的冲刺阶段,许昌企业多经部门秉承深化多种产业管理,提升职工幸福指数,实现强身健体的要求,全面落实“大干五个月”行动计划,全体人员埋头苦干,为保障后勤服务工作增添动力,干出了精彩。

大干,锁定目标。低头拉车的同时抬头开路,有了明确的目标,大干的动力就会更加强劲。在认真领会和落实逐级“大干五个月”要求的基础上,结合该企业实际及“强身健体”行动计划,分解各项指标,制定更为细化的“大干五个月”行动计划。自我加压,将年度利润指标由50万提升到70万,经营指标分解到部门、月份;自我提升,关注民生工程建设进度,吃、住、休闲等各项惠民措施及生产保障措施逐项落实;自我强化,增强粉煤灰销售力度,提高效益支柱产业对实现年度目标的贡献率。

该企业将行动计划细分到每个部门,每个岗位,制定详细的工作事项,重点剖析,并利用企业内部网站、微信群、LED显示屏、电视、宣传栏等媒介,对“大干五个月”文件精神、先进典型进行宣传报道,以“劳模宣讲会”“人人都是本岗位第一责任人”宣讲会等形式,宣传企业内部典型榜样,让职工更有大干的“目标”和“方向”。

实干,落细落小。统筹考虑在服务职工上的细与小,用实干在职工生活品质及幸福指数上下大功夫,使全体职工没有后顾之忧,全身心投入到“大干五个月”专项活动中去。关注职工季节上“冷与热”,迎峰度夏期间及收尾阶段,用“三花一叶”、绿豆汤等防暑物品为职工去除炎热,在供暖期间,用精心的供暖筹备及高效的售后服务,为职工送去温暖;关注职工 口味上的“冷与热”,夏季口味清爽、秋季口味清淡、冬季口味滋补,做到暖心和暖胃。在大修人员到来前,人员突增的情况下,提前安排就餐方案,通过结合“智慧食堂”点餐App,采取分批就餐、设立大修专用桌、调整口味、丰富饭菜花色品种,保障好服务的同时,也让大修人员感受到了企业的温暖。

“细与小”也体现在m.lom599手机版lom599的便民措施的实施上。小区内增设充电桩为职工提供安全、便捷的充电服务;铺设专业的塑胶跑道,为广大职工提供一个健康舒适的活动场所;采取问卷形式进行深入现场,开展物业管理服务满意度调查测评活动,落实改进措施;公寓室内改造、小区内增设停车位、增加绿化亮点、改造备班楼管网、改造生活区车棚,通过“细与小”的措施,为“大干五个月”完成年度目标助力。

“细与小”同样也体现在“七个一”节能降耗专项行动中,该企业深化活动主题,开展“七个一、一共享”活动,细化到洒水的频次、路灯开放的时间、就餐的节约方式、绿化灌溉方式、公务拼车、修旧利废等细节,进一步减少能耗、降本增效。

苦干,夙兴夜寐。面对八月份以来粉煤灰销售市场的萎靡不振,粉煤灰销售的好与坏,直接影响年度目标的实现。苦干,不仅仅是苦干,更要按照“大干五个月”的精神,拿措施、定方向、迎难而上。

抓住销售时机,结合有利的基建施工的天气条件,多方出击加大市场调查力度,充分了解周边市场需求和周边电厂生产和销售情况,及时掌握粉煤灰销售市场行情变化,并结合机组运行情况做好粉煤灰整体灰量分析,为定价提供依据,适时对粉煤灰等级灰销售价格进行上调,先后对二级灰价格进行4次上调,对三级灰价格进行3次上调,适时调整设备运行方式,加大等级灰生产量,为企业创造m.lom599手机版lom599的效益,为完成企业年度利润指标助力。在此期间,粉煤灰销售额扭亏为盈,该企业实现利润90万元。

同时保证燃煤的安全接卸、运煤道路的畅通无阻、灰渣石的有序排放,为机组“口粮”保驾护航。 

巧干,创新奋进。了解职工思想动态,倾听职工诉求,切实解决职工实际困难,让职工的身心以一种张弛有度的状态为“大干五个月”贡献。

丰富职工业余学问生活,使广大职工以更加饱满的热情投入到工作中,深入职工调研,了解职工爱好,发挥职工特长,选择职工兴趣度高、参与率大的项目,以工会工作助推为主,积极开展气排球比赛、厨艺大赛、棋牌比赛、健步走等文体活动;充分发挥职工之家各项休闲设施的维护及管理,更好的为职工服务,书籍满足职工精神需求、健身器材满足职工锻炼需求、游戏室和舞蹈满足职工放松需求,让职工投入紧张工作的同时,放松精神,做到“巧干”与“实干”平衡。

在“大干五个月”关键的冲刺阶段,坚定方向、落实措施,活动持续、热情持续、干劲持续、精彩继续,为各项年度目标的实现埋头苦干,精彩待续,未来可期。

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